企業內部已有行銷部門，為什麼仍需要整合行銷的專案服務？
一、有時候大型企業缺的不是行銷人，而是幫助整個企業的「整合」者
多數大型企業可能都設有的行銷部門或專職人員，內部人員熟悉品牌、產品與市場。但隨著市場快速變動、數位工具不斷更新、AI 技術崛起，單靠內部團隊往往會面臨巨大瓶頸——這不是源於能力的問題，而是需要更有系統化的整合行銷策略，來針對整個企業規模的行銷進行縝密的分析與規劃。
因此越來越多上市櫃公司、國際品牌、通路企業、B2B 與 B2C 大型組織，選擇專業的整合行銷專案團隊與公司來協助：
整合企業品牌的行銷執行力
補足可能製作專業的人員缺口
建立年度大型的整合行銷策略
協助品牌企業的行銷活動快速實現
而GTUT為解決企業品牌所遇以上痛點，多年來已服務多家的上市櫃企業、知名品牌商與國際企業等等，我們深知大型企業真正需要的不是「更多行銷工具」，而是能整合資源、市場數據、行銷趨勢，並進行完善策略規劃的專案團隊。
二、已有行銷部門，仍面臨哪些無法忽視的痛點？
1. 內部人力不足，專案與日常都要做，永遠都在救火
大型企業通常年度專案量大（官網改版、數位活動、產品上市、行銷素材、社群經營、品牌專案…）。
內部行銷部不論再強，還是常見以下情況：
每年案量過大，人手永遠不夠
專案與日常工作重疊，進度難以管理
新產品上市與年度策略重疊，影響品質
難以同時兼顧創意、內容、數據、技術
GTUT 的整合行銷專案團隊能立即補上企業的人力缺口，協助分擔專案製作、素材產出、數位廣告、網站與活動頁等執行工作，建立穩定的行銷節奏。透過專屬的PM管理流程、跨專業團隊編制與快速執行效率，讓企業的行銷執行從被動救火轉為主動規劃，把時間留給更重要的策略思考與品牌成長。
2. 需要全方位技能，但內部無法永遠保持“滿編能量”
企業行銷部通常不會配置所有技能：SEO、廣告技術、社群策略、UI/UX、創意編排、動畫、程式前後端、資料分析、MarTech 工具等。
大型企業容易遇到：
某些特殊技能無法常態聘用
員工不可能每個領域都精通
一年中部分月份需要大量技術，但其他時間又不需要
GTUT 的團隊提供企業多技能專業協助： 行銷策略 / 視覺設計 / 廣告投放 / SEO / 程式開發 / 系統整合 / 多媒體製作 / 數據追蹤分析。 企業不用在為一個案子去找五家廠商，也不用養一支五倍人力成本的團隊。
3. 行銷數據散落各處，難以形成真實洞察
大型企業通常使用多個工具：企業官網、活動頁、GA4、Meta、EDM、電商後台、廣告系統…但這些數據彼此沒有被整合。
痛點包含：
行銷報表由多個人製作，格式不一致
各渠道數據無法對齊，造成判斷盲點
行銷投入與營收成效難以量化與分析
GTUT 的整合行銷專案團隊會持續協助企業觀察各渠道的行銷成效，將廣告、網站、社群、內容曝光等數據匯集整理，並以此作為策略調整與內容優化的依據。我們不是「有做就好」的行銷，而是用持續追蹤、驗證與改進，確保每一分投入都能朝著企業真正的成效目標前進，讓整合行銷策略真正做到「有數據、有邏輯、有方向」。
三、GTUT 整合行銷專案，為大型企業而生的全方位行銷團隊
GTUT 的整合行銷專案服務，正是為了解決大型企業這些「長期難解」的結構型痛點。我們以跨領域組成的整合行銷團隊，協助企業分擔高強度的行銷製作與專案工作，並提供持續性的成效觀察與內容優化，讓企業得以建立穩定、可控且更有效率的行銷節奏。
讓GTUT的四大優勢，成為企業成長的助力吧！
跨專業團隊一次補齊：策略、內容、設計、廣告、技術皆能同步支援。
企業級專案管理能力：流程穩定、交付一致、合作方式成熟可控。
內容與數位行銷長期優化：不只執行，更協助企業持續調整行銷方向。
補位內部行銷，不取代、不衝突：讓企業行銷部能專注核心決策與品牌成長。