哪些企業最適合導入GTUT整合行銷的專案策略服務？
GTUT多年來，為多家上市櫃企業、大型集團、知名品牌提供專業的專案式整合行銷服務，我們非常清楚大型企業的行銷環境與內部運作SOP，當企業步入一定規模，行銷不再只是做一支廣告、一支影片或一場活動，而是需要持續性的策略、內容、創意、數據與系統化執行。
一、四大類型企業行銷需求大不同，GTUT都能全面支援
GTUT了解大型企業每年都會有大量的行銷動作，通常需要跨部門、跨單位、長時間的執行，每一項都需要完整的製作、溝通與品質控管，因此需要一個能跟上節奏且與企業密切合作的專案團隊，讓行銷策略能被推動和落實。
（1）知名品牌商
品牌商通常擁有多條產品線與長期經營的品牌策略，行銷素材需求量大且更新頻率高。除了維持品牌調性一致，更必須持續產出各式主視覺設計、促銷素材、影片與社群內容。活動節奏快、版本修改複雜，使行銷部門的日常工作量極高，容易因內容繁重而無法專注在品牌策略與市場長期布局上。
（2）上市櫃企業
上市櫃公司在行銷運作中必須遵循嚴格流程與審核制度，所有對外素材都需確保準確、正式、符合法規並維持企業形象。專案量大且多個部門協作頻繁，行銷部往往需同時處理品牌、產品、永續、官網內容、活動與公關訊息。因流程繁瑣、文件量多、審核時間長，容易使行銷進度受限，加上高標準品質要求，使日常維運與專案執行壓力逐年提升。
（3）B2B／B2C 大型企業
B2B 與 B2C 大型企業往往同時面對技術內容與品牌推廣需求。B2B 內容需清楚呈現產品規格、專案應用與產業價值；B2C 則需大量視覺素材、促銷活動與情感溝通。多產品、多市場、多渠道並行，使行銷部門需要快速產出大量內容與素材。需求密集、專案節奏快、KPI 需持續追蹤，讓行銷團隊長期處於高負載狀態。
（4）跨國/外銷企業
跨國/外銷企業的行銷環境包含多市場、多語言、多文化差異，需要維持全球品牌一致性，同時讓內容貼近各市場需求。多語網站架構、跨國版本管理、在地化素材製作、不同國家時區與溝通習慣，都使行銷協作變得高度複雜。國內外團隊需持續同步資訊，而不同市場節奏不一，更使內容更新、素材管理與活動規劃變得具挑戰性。
GTUT 的整合行銷專案模式，正是為著以上四大企業的需求與痛點而生。
二、除此之外，正在進行品牌更新、ESG建置或系統開發的企業也非常適合！
大型企業在品牌與數位轉型時，內部行銷部往往會遇到日常業務超載，或轉型專案需要大量專業人才與漫長時間的成本投入，包含視覺、文案、策略、UI/UX、技術整合、系統框架……等等，若僅靠內部團隊，很容易造成進度延宕，甚至因內部疲勞而影響品質。
大型企業的行銷需求
- 品牌識別全面升級
- 官網大改版 • 外內資訊的重建（品牌故事、企業形象、產品行銷定位）
- ESG、永續內容規劃
- 新ERP、EIP、CRM系統規劃開發
- 全年度行銷策略提案
- 社群平台的經營規劃
GTUT 能提供全面的解決方案
- 專案管理與時程控管
- 品牌與內容架構的重新梳理
- AI 工具導入與應用策略
- 永續內容框架、企業文化內容建置
- 持續性的內容產製與改善建議
- 管理系統的設計與開發
- 多媒體的規劃與製作
您是以上所述的企業嗎？GTUT 就是最適合您的整合行銷夥伴
三、GTUT的整合行銷專案服務，為何勝過一般行銷公司？
擁有跨專業、固定配置的專案團隊，不是接案式人力
一般公司可能會外包給其他廠商，但GTUT 是完整且獨立的服務團隊。具備與大型企業合作和跨部門溝通的經驗
能有彈性的配合集團和企業的執行SOP，而不是讓企業去配合廠商。專注長時間的配合，而非一次性 campaign
協助企業建立可持續的行銷節奏，而不是一次性的成果。同時擅長策略、內容、設計、技術與跨領域的行銷專業
不分散、不碎片化，讓大型企業可得到真正的整合協助。能補位企業的內部行銷部門，而不是取代
我們的角色是協助企業更強大，而不是變成單項服務的外包依賴。
為何GTUT這樣的整合型專案團隊能勝任？因為我們長期與大型企業合作，不只會做行銷，更懂「企業品牌客戶營運的眉角」。